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副題で オジサンにはわからない、ケータイ・コンテンツ成功の秘訣 とある。 DeNAって創業当初はマスコミでは有名でしたが財務上はもうひとつ(赤字)だったという印象が強いが、PCではなくケータイに特化したというところが成功のひとつの要因なんですね。 写メール、ブロードバンド、従量制から定額課金、MNP、、といったケータイというインフラ環境の変化の波にまず乗ったこと。 公式サイトだけでなくコンテンツプロバイダーと積極的に提携を進めたauとWin-Winの関係を築けたこと。 PCとケータイの特長の違いをよくわきまえケータイに合った画面設計、操作性を開発し、ケータイのユーザ層にあったコンテンツを提供したこと。(「インターネットの成功モデルをそのまま持ってくるだけではダメ。そこにモバイルという「魔法」をかける必要がある。」) PCの常識=ケータイの非常識とも言っているようです。このあたりがPCで強いYahoo!、楽天と違うところです。SoftbankもYahoo!をテコにPCとケータイの相乗効果と言ってます。どちらの戦略がいいかは置いておいて、ともかくDeNAの戦略はシンプルですがユニーク(差別性がある)です。 しかも平成17年年度には「ケータイのみでインターネットを利用する人(1,921万人)」が「PCのみでインターネットを利用する人(1,585万人)」を超えたんですね。私は「PCのみ、、」の層です。オジサンかな。 加えて、ケータイというと少しいかがわしい感じがするし、とくに中高生が利用している割合が高いと聞くと危ないイメージが強いけど、むしろケータイの方がID番号とかで個人を特定しやすいし、DeNAは禁止ワードを定め24時間体制で監視パトロールをしていたり、いつでも簡単にユーザが通告できるようにしていたり、、、とやっていて、すくなくても「ケータイ=危ない」というのはオジサンたちの考え方なんですね。 南場社長が、公式サイトではない勝手サイト=フィルタリングなどの規制をかける、という政治行政のオジサンたちに反論している理由が初めてオジサンの腹に落ちました。 (アバターという言葉も初めて知りました。セカンドライフってことかな?ちょっと違う?) http://www.mbga.jp/ 3月24日 日経新聞に守安取締役が登場。 モバゲータウンがすごい理由 ~オジサンにはわからない、ケータイ・コンテンツ成功の秘けつ~ (マイコミ新書) 2008_013
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